【人才强企】赋能充电 蓄“师”待发——公司开展内训师选拔、培训与认证工作

为适应公司培训业务发展需要，建立完善公司内训师人才队伍，加强公司内部培训师知识、经验、技能的相互交流与学习，打造学习型企业，增强公司核心竞争力。近期，人力资源部开展了公司内训师的选拔、培训与认证工作。

精准分析，择优培训

人力资源部会同第三方公司，根据报名情况，结合各单位人数、课题方向、业务基础进行了多轮筛选和现场面试，最终从２４０人中遴选出了８０人参加内训师培训。

精选课程，赋能成长

七月上旬，公司分两批组织内训师外出学习，进行为期８天的全封闭培训，开启专业赋能的学习之旅。本次培训以提升学员授课能力为目标，以开发培训课程为切入点，以实践运用为立足点，采用“老师精讲、学员勤练”的教学模式，知识讲授与实操训练纵向贯穿。通过课堂讲授、案例分析、互动教学等形式，从课程开发、内容萃取、授课技巧等方面进行授课，内容循序渐进、讲授深入浅出，有效提升培训内容的针对性和实效性。

８月８日至８月１０日，在公司二楼会议室开展内训师认证工作，由人力资源部牵头，机关各部门和各二级单位共同参与，第三方机构考评。本次认证，公司８０名内训师同台竞技，激烈的角逐使大家发挥更加精彩。每位内训师从容自信、思路清晰，都能结合自身工作实际和专业特长，从生产、安全、设备、经营、党建等方面进行１０分钟的课程演绎，呈现了异常精彩纷呈的智慧碰撞。在内训师试讲结束后，现场评委们聚焦授课主题、内容结构、表现技巧、课件呈现等关键要点进行深入点评，点出亮点、指出不足、提出建议，使大家受益匪浅，为后续课程设计、实战授课打下良好基础。

本次内训师认证评选出金牌讲师４名，银牌讲师６名，铜牌讲师１０名，特聘讲师若干名。下一步，公司将进一步加强内训师队伍建设，发挥内训师萃炼课题、赋能团队和传承经验的传帮带作用，为公司高质量发展提供强大的人才保障。